Online-Seminar: Narrative Führungskompetenz

Führung, auf welcher Ebene auch immer, hat heute viele Herausforderungen zu bewältigen: eine Führungskraft soll das eigene Team in die Zukunft mitnehmen, Konflikte lösen, Entscheidungen treffen, Sach- und Personalthemen in Einklang bringen, und vieles mehr.

Narrative Führungskompetenz stellt das eigene Führungshandeln auf eine breitere Basis, bezieht die Erfahrungen der Mitarbeitenden mit ein und stellt daher Resonanz zwischen Führung und „Geführten“ her.

Narrative Führungskompetenz bedeutet nicht zuletzt, Führung so zu gestalten, dass die Mitarbeitenden wirklich mitzunehmen bei Veränderungs- und Strategieprozessen, bei Umstrukturierungen oder einfach auch im “business as usual”.

In dem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden praxisnah narrative Methoden kennen, die sie im Seminar ausprobieren und danach sofort im eigenen Führungshandeln anwenden können.

Die Inhalte im Einzelnen:

• Die Prinzipien des narrativen Arbeitens
• Worin besteht „Narrative Führungskompetenz“?
• Aus welchen Geschichten heraus führe ich: Die eigenen Muster und Narrative kennen lernen.
• Teams als „erzählende Systeme“
• Die Organisation in die Zukunft führen
• Übungen/Methoden (Auswahl): Das narrative Mitarbeitenden-Gespräch, Konflikte narrativ bearbeiten, die Co-Creative Entwicklung der Change-Story, die Change-Story erzählen

Am Ende des Seminars können die Teilnehmer:innen narrative Methoden im Führungsalltag anwenden, die Teamkultur gestalten und Prozesse mit Mitarbeitenden-Beteiligung erfolgreich durchführen.

Zielgruppe: Führungskräfte (jeder Stufe), Menschen mit Führungsverantwortung allgemein

Termine 2026: Donnerstag, 12. November 2026 und Freitag, 13. November 2026, jeweils 12.00 Uhr bis 17.00 Uhr