Beratung & Coaching
Erlach & Müller
Wenn wir uns und unsere Organisationen verändern wollen, müssen wir unsere Erzählungen verändern.
Genau da setzen wir als Berater:innen und Coaches an.
Organisationsentwicklung
- Kulturanalyse: Ist die Kultur Ihres Unternehmens bereit für die Zukunft? Analyse mittels narrativer Tiefeninterviews und KI-gestützter Auswertung.
- Transformation und Change: Narrative Veränderungsarchitekturen, die im Unternehmen Akzeptanz finden und wirklich einen Unterschied machen.
- Identitäts- und Zukunftsentwicklung: Klarheit schaffen, wer wir sind und wohin wir gehen wollen
Wissenstransfer
- Narratives Wissensmanagement: KI-Unterstützung bei Wissensdatenbanken machen Wissensmanagement wieder leicht – doch schwer bleibt es, das implizite Erfahrungswissen der Mitarbeitenden zu heben und nutzbar zu machen. Narrative Methoden machen es zugänglich.
- Wissensverluste vermeiden: Das Wissen von ausscheidenden Experten und Expertinnen bewahren und an neue Mitarbeitende übergeben.
- Wissen ins Fließen bringen: Narrativen Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen Teams und Abteilungen ermöglichen.
Coaching
- Führungscoaching: Wir begleiten und unterstützen Führungskräfte bei der eigenen Potenzialentwicklung und im Führungsalltag.
- Entwicklungscoaching: Coaching für Mitarbeitende oder Selbstständige, die sich entwickeln, Kompetenzen ausbauen oder sich neu orientieren wollen.
- Konflikt- und Lösungscoaching: Coaching für Teams oder Einzelpersonen in Konflikt- oder Problemsituationen.
Im Coaching arbeiten wir auf der Basis des von uns entwickelten Ansatzes „In Aktanz gehen“.
Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir als narrative Organisationsberater:innen und Coaches Führungskräfte, Unternehmen und andere Organisationen bei der Transformation, der Organisations- und Kulturentwicklung, dem Wissensmanagement und der persönlichen Weiterentwicklung.
Zu allen erwähnten Themen bieten wir auch Inhouse-Seminare und Vorträge an.
Anfragen unter christine.erlach@narrata.de oder mm@muellerundkurfer.de
