Beratung und Facilitation
Christine Erlach und Michael Müller begleiten seit rund 20 Jahren als narrative Organisationsentwickler:innen diverse Unternehmen in den Handlungsfeldern Führung, Transformation, Organisations- und Kulturentwicklung, Wissensmanagement und Unternehmenskommunikation. Beide coachen darüber hinaus Führungskräfte und Mitarbeitende.
Sie sind die Pioniere des narrativen Arbeitens in Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Ihre narrative Herangehensweise an Unternehmen zeichnet sich durch eine Konzentration auf die Erzählungen der Organisationsmitglieder aus:
- Welches verborgene Wissen kann durch Narrationen gehoben und weitergegeben werden?
- Welche Erzählungen geben Aufschluss auf die gelebte Unternehmenskultur und stimmt diese mit der offiziell kommunizierten überein?
- Welche Prozesse in Unternehmen sind aufgrund der dominanten Erzählungen die „heiligen Kühe“ und welche alternativen Narrationen bieten Reflexionsfläche und Lernpotential für das gesamte Unternehmen?
- Welche Veränderungs- und Zukunftsgeschichten geben den Mitarbeitenden Orientierung in einer sich ständig verändernden Welt?
- Welche Störnarrative erschweren es der Organisation, zukunftsfähig zu sein und sich leicht und beweglich auf veränderte Umweltbedingungen anzupassen?
Diese und viele andere Fragestellungen können mit narrativen Methoden erfolgreich bearbeitet werden und zugleich eine emotionale Ansprache und ein Commitment bei den Mitarbeiter:innen erreichen. Denn: Geschichten sind überall und jede/r hat eine Geschichte zu erzählen!
Unser CORE-NARRATIV lautet:
Wir sind erfahrene Berater:innen und Ausbilder:innen für narratives Arbeiten.
In der Organisations-, Führungs- und Kulturentwicklung sowie im Coaching öffnen wir Räume für Transformationen.
Dabei stellen wir immer die Erfahrungen der beteiligten Menschen an den Anfang von gemeinsam gestalteten erfolgreichen Prozessen.
Beratung
Konzeption und Begleitung von Transformations-Projekten
Strategie-Entwicklung
Entwicklung von Zukunftsgeschichten (Vision)
Kulturanalyse
Storytelling und andere narrative Methoden im Wissensmanagement
Core-Narrativ-Entwicklung
Wissenstransfer für Projektteams und bei Leaving Experts
Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter:innen
Inhouse-Seminare
Storytelling im Unternehmen (Einführung, 1 Tag)
Corporate Storytelling: Die Kraft des Erzählens für die Unternehmenskommunikation nutzen (2 Tage)
Personal Storytelling: Die eigene Erzählkompetenz entwickeln (2 Tage)
Storytelling im Wissensmanagement (2 Tage)
Narratives Coaching (2 Tage)
Digital Storytelling (2 Tage)
Storylabs (1-2 Tage)
Story-Retreats (2-3 Tage)
Coaching-Workshops Störnarrative loswerden (2-3 Tage)
Vorträge
Die Macht von Geschichten
Die Kraft des Erzählens für die Unternehmenskommunikation nutzen
Das narrativ intelligente Unternehmen
Wissen heben und weitergeben
Mit Storytelling Veränderungen begleiten
Narrative Methoden in Führung und Sinnkommunikation
Die Mitarbeitenden mit narrativen Architekturen und Geschichten in Transformationen und Changeprozesse mitnehmen
Beyond Storytelling: Story Camps
Als Co-Initiatoren der Beyond Storytelling Partners sind wir Mitveranstalter der in ein- bis zweijährigem Rhythmus stattfindenden internationalen Story Camps. Sie sind ein internationaler Treffpunkt für Menschen, die mit narrativen Ansätzen in Unternehmen, Organisationen und darüber hinaus arbeiten. Die Teilnehmenden kommen aus ganz Europa, aus Südamerika, den USA oder Asien.
Mehr Informationen unter www.beyondstorytelling.com.
